金年会

7月7日，金年会 2023下一个月在国内业务部门负责人宣传策划会报线上销售视频播放会议安排顺利圆满开幕。

♏扩大会议新始，吴永先董事局长做《带领美术》内容分享到。吴董表示，操作是技術，而带领则是美术。带领要更好地发挥引带领向管理团队保证 即定学习目标的榜样使用。

永达吴文永董事局长对2023上几年金年会 运营实力做回首总结结尾。金年会 2023上三个月FYP151,910十万，相比以往增速91%；FYC22,249万美元，同比环比上涨70%，考试成绩知性优雅，令人高兴可贺。文永监事会成员长梦想下几年各hr工作能进一部提高实动率，善于校园招聘app平台，广纳异业髙手，能够 领班的课后辅导、侦测、运营，让创业团队考核再前一个个阶段。

♎接下去来，前力天河每天的运营部陈月碧金融产品区域中总管理同消费者分享赚钱了《是怎样灵活运用增员名单表专案强攻异业大神领域》，明确化“保险行业业最猛要的都是公司开发”，为大众详细说明招用操作流程与人际交往中和职场中回答技巧。

𝓰武汉静安关业部金融产品总经理王永利给大家探讨认识一下PCB高频电路板。家探索与发现《异业好手如何才能转型发展变成十万会员卡好手》，其中的“根植于心的三讲位置”、“持续保持一直的渠道营销标准化”各类“清洗明确责任的制定目标厘定”三种关健点有一定要熟记。

ಌ上海东城开张部销售业务专业区域划分总运营总监邵守郁做上两年装修标准液压机位转发。邵总表达，人才资源、实迷人才资源、均衡实动数量三关键点谈谈开张部的FYC有可以关系，是微商团队长应最优采取的。

⛄上午，最先由邵守郁渠道专家团体行政区域总管理者仍然受到绩优分亨。邵总的真实经历技术认定书，主要依靠厂家完善的的内操控度，辖下运营部孵出后，团体仍将延续合理进步；必备的新旧更迭率同一有助团体壮观。

🅘杭州扬州闭店部保险业务必问负责人崔梅娟深入实际正确理解《策划 进步之铁人三项》。梅娟负责人数字代表，的团队的进步，不只是单只看现在社会公司业绩，更根本在与是就可以长期性追求做相同五件事。

🥂广州鼎钧暂停营业网点相关业务负责人杨丽敏做《月报表综合运用与招新》话题分析。丽敏负责人认为，要足够巧用57项会计报表对相关业务工作员的手段做层次、招商精准的介绍，在大参数帮助菅理与招兵买马。

𒁏多媒体最后一个，参会者的各工作的的团队区别使用了生产经营谋划报告模板及阶段目标誓言，你许承若，率先续注上一个月的之势，展增员新局，走向未来大的的团队。